The Identity ↔ Aligned Leadership Cycle

מתודת העבודה

The Identity ↔ Aligned Leadership Cycle

מנהיגות אפקטיבית מתחילה בבהירות: בהירות לגבי זהות, ערכים, תפקיד וכיוון. לאחר שהבהירות הזו מתחדדת, המנהל מחבר אותה למציאות, לציפיות ולאתגרים של הארגון. החיבור הופך בהירות לביטחון פנימי.
מתוך החיבור הזה, ההתנהגות משתנה באופן טבעי: התקשורת נעשית מעוגנת יותר, ההחלטות עקביות יותר, והגדרת גבולות נעשית פשוטה יותר. השינויים ההתנהגותיים יוצרים השפעה נמדדת באמון צוותי, בשיתופיות ובביצועים.

בואו נדבר ←

1

בהירות - Clarity

מנהיגות אפקטיבית מתחילה בבהירות לגבי מי אתה ועל מה אתה עומד. זו לא רפלקציה עצמית מופשטת, אלא הבנה מעוגנת של הזהות שלך, הערכים המרכזיים, האחריות התפקידית, והכיוון האסטרטגי

ללא בהירות, מנהלים פועלים באופן ריאקטיבי. הם שואלים התנהגויות שלא מתאימות להם. הם מהססים בהחלטות. הם מתקשרים בצורה לא עקבית. והצוותים מרגישים את זה

שאלות מפתח

  • מי אני כמנהיג?
  • במה אני באמת מאמין ומה הערכים שלי?
  • איך אני מגדרי את התפקיד שלי, ומה הוא לא?
  • לאן אני מוביל את הצוות או הארגון?

2

חיבור - Alignment
חיבור הבהירות למציאות ולצרכים הארגוניים

ברגע שיש בהירות, היא חייבת להתיישר עם הציפיות, האתגרים והמגבלות של הסביבה שלך. זה המקום שבו השכנוע הפנימי פוגש את המציאות החיצונית.

איך מי שאני מתורגם לאיך שאני מוביל, את הצוות, מול האתגרים?

שאלות מפתח

  • איך הזהות הניהולית שלי משתלבת עם התרבות הארגונית?
  • איך נראת מנהיגות אפקטיבית בארגון?
  • היכן אני צריך להסתגל מבלי לפגוע בערכים שלי?
  • אילו ציפיות אני צריך להציב או לאפס מחדש?

3

התנהגות - Behavior
תקשורת, החלטות, גבולות, נוכחות

כשהבהירות והחיבור חזקים, ההתנהגות המנהיגותית הופכת טבעית, עקבית ומעוגנת. מתקשרים מתוך שכנוע. ההחלטות משקפות את הערכים שלך. הגדרת גבולות הופכת קלה יותר.

זה המקום שבו המנהיגות הופכת נראית ומוחשית לצוות שלך.

שאלות מפתח

  • איך אני מתקשר ציפיות ומשוב?
  • אילו דפוסי קבלת החלטות אני מדגים?
  • היכן אני שומר על גבולות, והיכן אני גמיש?
  • איזו נוכחות אני מביא לחדר?

4

השפעה - Impact
אמון, שיתופיות, ביצועים, תרבות

התנהגות מנהיגותית עקבית ומיושרת יוצרת השפעה נמדדת: הצוותים סומכים עליך, השיתופיות משתפרת, הביצועים מתייצבים, והתרבות מתחזקת.

ההשפעה הזו לא מקרית - היא תוצאה של כל המעגל שעובד יחד.

שאלות מפתח

  • האם אנשים סומכים על העקביות והיושרה שלי?
  • האם השיתופיות ועבודת הצוות משתפרת?
  • האם אנחנו פועלים מתוך בהירות ובעלות?
  • האם התרבות הארגונית בריאה וברורה יותר?

למה זה שונה

המודל מבדיל את העבודה שלי מתוכניות מנהיגות המבוססות על מיומנויות בלבד או על מוטיבציה. זו לא גישה לינארית אלא לולאה מתמשכת שמחזקת את המנהיג לאורך זמן.

רוצה לראות את המסגרת בפעולה?

תפריט נגישות