ניהול קריירה
ליווי להגשמה בקריירה.
התהליך מאפשר לעוברים אותו, לפעול ולהיות מי שהם יודעים שהם יכולים להיות
לתאום שיחת היכרות
למי זה מתאים?
התפקיד הבא - קריירה עם משמעות
גם כשיודעים שהגיע הזמן להמשיך הלאה, לא תמיד יודעים מה יהיה השלב הבא בקריירה. באמצעות תהליך מובנה, המבוסס על מחקרים, נמפה את הכישורים והיכולת שלך, את האופציות הקיימות ובייחד נמצא את התפקיד הבא שלך.
ניהול קריירה
תהליך מובנה של תכנון והשקעת משאבים כדי להשיג את מטרות הקריירה שלך בעתיד
אנשים שנתקלו במהמורה בדרך
בין אם מדובר במעבר לתפקיד חדש, בתחושת תקיעות, או בקשיים אישיים המשפיעים על העבודה, אני כאן כדי לעזור לך למצוא את הדרך חזרה למסלול.
התמודדות עם אתגרים היא חלק בלתי נפרד מניהול קריירה. אתגרים יכולים להיות פנימיים, כגון חוסר ביטחון עצמי או קושי בקבלת החלטות, או חיצוניים, כגון שינויים בשוק העבודה או תחרות גבוהה.
זה הזמן לקחת את השליטה על התהליך, להבין את הצרכים והיעדים שלך, לפתח תוכנית פעולה להשגתם, ולפעול כדי להשיג את המטרות שלך.
זה הזמן לקחת את השליטה על התהליך, להבין את הצרכים והיעדים שלך, לפתח תוכנית פעולה להשגתם, ולפעול כדי להשיג את המטרות שלך.
שאלון - איזה שירות מתאים בדיוק לך?
עלי
ניסיון של מעל לעשור כמנהל ומלווה יזמים ומנהלים. לאורך הקריירה שלי התמחתי
ב - פיתוח עסקי
בעל תואר שני במנהל עסקים, MBA, התמחות בניהול יזמות והייטק. לאורך הקריירה שלי, השתמשתי בחשיבה אסטרטגית ויצירתיות, יכולות אשר בשילוב התשוקה שלי לחדשנות, איפשרו לי להתמודד עם אתגרים ולהמציא דרכים חדשות לעשות את הדברים טוב ויעיל יותר. לבנות תהליכים חדשים לדיוק הדרך ולהצלחה.
התהליך
תהליך מובנה, שיטתי ולוגי
ליצירת תוצאות
עבודה אישית עם כל לקוח כדי לזהות ולהגדיר את האתגר בו נתמקד, לאחר מכן נגדיר יחד יעדים ראליים ומדדים. נבנה ביחד תוכנית להשגת יעדים אלו. העבודה מותאמת לצרכיו ומטרותיו הייחודים של כל לקוח, ולשם כך אני משתמש בטכניקות שונות, כדי להניע עשייה ממוקדת ואפקטיבית המייצרת צמיחה והצלחה.
שילוב
פרספקטיבה ייחודית המאפשרת עשייה משמעותית
אני משלב ניסיון כמנהל בחברות מסחריות וכיזם, עם הידע שלי מהאקדמיה ומקריאה של מאות ספרי ניהול ופיתוח עצמי, וכן כלי עבודה כמאמן ICF (ארגון הקואצ'ינג הבינלאומי). השילוב הייחודי בין שלושת המאפיינים הללו מאפשר לי לבחון כל סוגיה בתהליך העבודה ממספר זווית ושכבות שונות ובכך לייצר impact ממוקד ומשמעותי.
ממליצים
טניה עמיאל
Human Resources Director
הגעתי לאימון, עם רונן, דרך החברה בה אני עובדת, לאחר שקודמתי למנהלת בכירה.
הייתי צריכה לעשות את ה – switch המתבקש ממנהלת, להתחיל לחשוב אסטרטגית יותר ובכך להניע עובדים בהתאם למטרות הארגון. לפני התהליך הגעתי לפגישות בעבודה עם מטרות ויעדים שאינם ישימים וללא הכנה מוקדמת. במהלך הפגישות לא הצלחתי לבטא את עצמי כמו שצריך ולאחריהן נותרתי עם תחושת פספוס שלא הבינו אותי ושאני לא הבנתי את הצד השני.
בההלך האימון הבנתי והגדרתי את סגנון הניהול שלי, הערכים שלי ואיך לפעול בהלימה אליהם. בתהליך קיבלתי כלים פרקטיים, שאפשרו לי להיות מנהלת מתקשרת טובה יותר.
היום אני עוצרת ומתכננת, מדייקת את המטרות שלי בכל סיטואציה, שמה לעצמי יעדים ברורים, ברי השגה ובכך משיגה את המטרות שלי, מקדמת את הארגון וזאת תוך שמירה על פרודוקטיביות ושיתופי פעולה.
Elise Stern
Corporate Social Responsibility Consultant
החלטתי להפוך להיות יועצת עצמאית באחריות תאגידית ולהקים את העסק שלי, חוויתי תסכול על כך שבקושי הצלחתי לייצר זמן עבור פיתוח העסק, וכל מה שעשיתי לא עמד בציפיות שלי מעצמי.
הגעתי לכל פגישת אימון עם הלשון בחוץ אבל היה ברור לי שללא הפגישה לא הייתי מקדמת את העסק.
התהליך סייע לי לדייק את העסק בתהליך הקמתו. הצלחתי לפעול ולפתח את העסק למרות העומס, התחלת עבודה בתחום חדש, אין לי ספק שללא האימון, הייתי מזניחה את פיתוח העסק. מעבר לעשייה בפועל, לאורך התהליך הגדרתי תוכנית, יעדים, מודל עסקי ומשימות שליוו וילוו את העשייה שלי במהלך השנה הקרובה ובנוסף קיבלתי ארגז כלים עשיר מרונן.
מלי
PhD in theatre
כבר 10 שנים שאני חולמת להעלות את מופע היחיד שלי! להקים תיאטרון המוציא את השחקנים לקויי הראיה והעיוורים מהתיאטרון הקהילתי לתיאטרון המרכזי, לשלב שחקנ.ית עיוור. בתפקיד של שחקנ.ית רואה ולשנות את עולם התיאטרון. הגעתי להתהליך מתוסכלת, כשאני לא מצליחה להפוך את החלום למציאות. לאורך התהליך הצלחתי להבין את חוזקותיי, יכולותי ואיך לנצל אותן כדי לפעול ולהתחיל להגשים את החזון שלי, ובפועל להתקדם ולהגיע עם מופע היחיד שלי לחדר החזרות.
יסמין באבאטונדי
Social Programs Manager
הגעתי לאימון בצומת דרכים, האם אני מקימה את העסק שתמיד חלמתי עליו? האם אני מחפשת את התפקיד הבא שלי כשכירה?
היה לי קושי לשאול את השאלות הנכונות והקשות כדי להגיע לאמת ולאתגרים האמיתיים.
עברתי תהליך של היכרות עם החוזקות שלי והתכונות החיוביות והעוצמתיות שלי, עברתי תהליך ושיניתי את התפיסות שלי לגבי עצמי, מדימוי עצמי בינוני לתפיסה של עצמי, לדימוי עצמי בו אני אשה חזקה ומיוחדת. החלטתי שאהיה שכירה ולא אקים את העסק שלי ומצאתי משרה שעונה על הכישורים והדרישות שלי והיום אני חווה תחושה של שלווה וסיפוק עצמי
ש. איזנשטיין
organizational consultant
הסתובבתי תקופה ארוכה עם הרגשה שאני לא במקומי. הרבה מהחלטותיי בעבר היו מתוך התפשרות או זרימה ולא מתוך חשיבה צלולה ובחירה מושכלת. בורכתי ביכולות ובכישרונות רבים וזה הביא אותי לעתים לפיזור וחוסר כיוון. הגעתי עם צורך בברור לקראת שינוי קריירה שייטיב עם ערכיי, רצונותיי וכשרונותיי. ניסיתי לעשות את השינוי בעצמי, אני רגילה להצליח אך זה לא עלה בידי. עם הזמן, גבר בי התסכול ותחושה רבה של בלבול.
התהליך עבר דרך שלבים רבים ומגוון רגשות. התחיל בנסיון לדייק את הצורך, להבחין ולהתמודד עם תפישות מעכבות. בירור, הכרה וחיזוק תכונותיי וחוזקותיי ובניית תוכנית הסבה מקצועית לשביעות רצוני. לכל אורך הדרך, הקפדנו על מציאותיות ופרקטיות יחד עם מקום ל"חלומות" והגשמה עצמית.
לקוחות
מאמרים
15
כדי להתקדם לתפקידי ניהול בכיר צריך להיות "רב לשוני"
ספטמבר 15, 2024
🌟 כדי להתקדם לתפקידי ניהול בכיר צריך להיות "רב לשוני" 🌟 🌐 אני לא …
08
איך מתמודדים עם פוליטיקה ארגונית?
ספטמבר 08, 2024
פוליטיקה ארגונית התחלתי לכתוב את הפוסט בנושא פוליטיקה ארגונית ארבע פעמים …
02
קבלת החלטות
ספטמבר 02, 2024
A manager needs the capacity to be hated. אחת התפיסות המעניינות שאני שומע ממנהלים, היא התפיסה ש …
26
איך לנהל וליישוב סכסוכים כמנהל?
אוגוסט 26, 2024
ניהול סכסוכים/קונפליקטים קונפליקטים הם תוצר לוואי של כל ארגון. בכל ארגון …