מהו אימון מנהלים: מה מטרותיו, ולמי זה מתאים?
אימון אישי ומנהלים: מה זה, למי זה מתאים באמת? אימון מנהלים הוא תהליך פיתוח אישי ומקצועי הממוקד בשיפור יכולות מנהיגות, ביצועים, והשגת יעדים ארגוניים. התהליך כולל מפגשים אישיים עם מאמן מיומן שמסייע למתאמן לזהות חוזקות, להגדיר מטרות, ולפעול להשגתן. התהליך מתאים למנהלים …
מטרות לשנה החדשה
2025 בפתח ועוד רגע הרשתות החברתיות יהיו מלאות בפוסטים של רשימות לשנה החדשה. גם אני כתבתי מספר פוסטים כאלה בעבר. אם יש משהו שלמדתי, זה שרשימה של משאלות לב לא באמת עובדת. מה שעובד זה הגדרת מספר מטרות וכתיבת תוכנית עבודה איך …
אין Hack המאפשר לקצר את הדרך להיות מנהל מעולה.
אין Hack המאפשר לקצר את הדרך להיות מנהל מעולה. גם אי אפשר לחקות אחרים ולהגיד זאת הדרך שלי להפוך להיות מנהל ומנהיג אגדי. רוב האנשים לא יכולים: • לחקות את סטיב ג'ובס, כשהוא עושה micromanagement לכל היבט בעיצובים של אפל. • לנהל כמו מנכ"ל …
מדוע הקשבה פעילה חשובה לי כמנהל?
מדוע הקשבה פעילה חשובה לי כמנהל? שבוע שעבר, בשולחן החג, המתבגרות חילקו לכל משתתף קלף ובו שאלה פילוסופית. אני קיבלתי את השאלה: עם איזו דמות היסטורית הייתי רוצה לשתות קפה? אני לא אלאה אתכם בתשובה שלי (לא משנה מה אכתוב, אשמע מתיימר …
איך לעשות שינוי ארגוני או להניע פרויקט חדש?
Nemawashi (根回し) הוא תהליך עסקי יפני לא רשמי של הנחת היסוד לשינוי בארגון. אתמול, מנהל שאני מלווה בכניסה לתפקיד בכיר בארגון חדש, התחיל את הפגישה בעדכון על משבר שיש לו עם עובד הכי ותיק בארגון, משבר שהתגלגל לפתחו של המנכ"ל שזימן את …
יחסים עם המנהל שלך
אין מערכת יחסים קריטית יותר בארגון, מהקשר שבין עובד למנהל שלו. גם למנהל – יש מנהלים, לא משנה מה רמת הבכירות שלהם, יש להם מערכת יחסים עם "המנהל" שלהם. גם ליזם, בעלים ומנכ"ל סטארט-אפ מצליח, יש דירקטוריון ושותפים. הקשר הייחודי הזה משפיע, …
אימון מנהלים: מדריך מקיף למציאת מאמן מתאים
אימון מנהלים: מדריך מקיף למציאת מאמן מתאים אימון מנהלים הוא תהליך פיתוח מקצועי הכולל שיתוף פעולה בפגישות אחד על אחד בין מאמן מיומן ואדם בתפקיד מנהיגותי (בדרך כלל מנהלים בכירים, מנהלים ואנשי מקצוע). במַטָרָה: * לשפר מיומנויות ויכולות מנהיגות * לשפר ביצועים …
מה זה נוכחות ניהולית (Executive presence) ואיך בונים את זה?
נוכחות ניהולית (Executive presence) כשנוצר אמון ביני ובין המנהלים שאני מלווה, נוצר רגע קסום בו המחסומים יורדים והם מתחילים לדבר חופשי. השבוע זה קרה לי בפגישה השנייה עם מנהלת, שהתחלתי לעבוד איתה. היא נאנחה בכיסא ויצא לה – די… אני לא יכולה …
מבנה תהליך אימון מנהלים
מבנה תהליך אימון מנהלים * הפוסט נכתב בלשון זכר מטעמי נוחות בלבד ופונה לכל המנהלים והמנהלות, ללא קשר למגדר. מנהלים בארגון עומדים בפני אתגרים רבים ושונים: ניהול צוותים, קבלת החלטות, התמודדות עם לחצים, וקידום יעדים עסקיים. בין כל אלו, קל לשכוח מהצורך …
מה לעשות כשנכנסים לתפקיד חדש?
כניסה לתפקיד ניהולי חדש מאתגרת את כולם, וכמעט לכל אחד יש איזו עצה – ובדרך כלל מדובר בעצות גרועות שממש לא רלוונטיות לאתגר שמתמודדים אתו. "תהיה אסרטיבי ותמיד תדאג שהקול שלך ישמע", "אל תשתף רגשות בעבודה", " תמיד תדע את כל התשובות" …