מה לעשות כשנכנסים לתפקיד חדש?
כניסה לתפקיד ניהולי חדש מאתגרת את כולם, וכמעט לכל אחד יש איזו עצה – ובדרך כלל מדובר בעצות גרועות שממש לא רלוונטיות לאתגר שמתמודדים אתו. "תהיה אסרטיבי ותמיד תדאג שהקול שלך ישמע", "אל תשתף רגשות בעבודה", " תמיד תדע את כל התשובות" …
איך להיות מנהל אותנטי?
אתה יכול להיות מנהל אותנטי כל הדרך לפיטורים שלך. 🔥 כשאני שומע מנהלים שאני עובד איתם אומרים שהאותנטיות היא ערך, אני מחייך לעצמי. 😏 הבעיה היא שהם לא לבד! בשנים האחרונות הדיבור הוא להיות "מנהיג אותנטי", It is "all the rage" (כמו …
לעבור מ – Hi ל – Hi, Why and What – תקשורת ניהולית אפקטיבית
"היי…. (ומחכה עד שיקבל תשובה); כשאתה מגיע היום תכנס אלי; כשאתה מסיים את הפגישה תתקשר אלי; וכו'" אצל רוב העובדים עולה רמת החרדה כשהמנהל פונה עליהם כך, הם נכנסים לחרדה כי הם חושבים שהם לא בסדר, שהולכים לנזוף בהם שהולכים לפטר אותם…. …
חמישה טיפים – איך "להגן" על הזמן שלך מעצמך
5 טיפים איך להגן על עצמנו מבזבוז עצמי של זמן להגיד לא גם לעצמך במציאות יש שתי אמיתות שרובנו מתקשים להפנים. הראשונה היא שכמות המשימות שמונחת על שולחנך לא תסתיים לעולם. לא משנה כמה נעבוד תמיד יכנסו משימות חדשות שיחכו לנו. זה …
לאיך "להגן" על הזמן שלך מאנשים אחרים
המשרד שלך הפך לטיילת, כל אחד מרגיש חופשי להיכנס, ומתחיל לקשקש, צריך משהו דחוף, שכולם "שותים" לך את הזמן ובסוף היום את מגלה שלא הספקת שום משימה שהגדרת לעצמך. כאילו ⏱️ הזמן שלך לא שלך. האמת, זה קורה לכל אחד ואחת, אבל …
איך לנהל קונפליקט?
A manager needs the capacity to be hated. אחת התפיסות המעניינות שאני שומע ממנהלים, היא התפיסה ש -"צריך למצוא פתרון שכולם יהיו מרוצים". זה תמיד מסווה ב – "כן, צריך פתרון WIN WIN" כשאני שומע את זה, אני תמיד שואל בתמיהה – …
איך מעבירים משוב לעובד?
כמנהל.ת את.ה אחראי.ת להצלחה של העובדים שלך, חלק מהתפקיד שלך הוא לדאוג להתקדמות המקצועית שלהם כך שיוכלו לעמוד בהצלחה ביעדים שלהם. אחת המשימות שלך היא לבנות עם העובד.ת שלך תוכנית קידום מקצועית ואישית לשנה קרובה – אבל לא מספיק רק לבנות תוכנית, …
אימון מנהלים: מה זה, למי זה מתאים ואיך למצוא מאמן?
אימון אישי ומנהלים: מה זה, למי זה מתאים ואיך למצוא מאמן? אימון מנהלים הוא תהליך פיתוח מקצועי הכולל שיתוף פעולה בפגישות אחד על אחד בין מאמן מיומן ואדם בתפקיד מנהיגותי (בדרך כלל מנהלים בכירים, מנהלים ואנשי מקצוע). במַטָרָה: * לשפר מיומנויות ויכולות …
מהי אינטליגנציה רגשית ואיך לפתח אותה
אינטליגנציה רגשית ואיך לפתח אותה אינטליגנציה רגשית היא מרכיב מכריע במנהיגות. אינטליגנציה רגשית היא היכולת שלך לנהל את הרגשות שלך, כמו גם לזהות ולהשפיע על אחרים, והיא נחשבת לאחת האינדיקציות החזקות ביותר להצלחה במקום העבודה. מחקרים מראים ש – 90% מהמנהלים המצליחים …
השפעת מזל על הצלחה בעסקים
כמלווה מנהלים ויזמים אני נתקל לפחות פעמים בשבוע באחד מהמשפטים הבאים: "אם רק היה לי מזל…", "כל מה שאני צריך זה רק קצת מזל…", "סתם היה לו מזל בגלל זה הוא הצליח.." אני חייב גם להודות שראיתי ממקור ראשון את השפעת המזל …
- 1
- 2
