מדוע זה לא עובד
מדוע רוב האנשים לא מגשימים את מטרות השנה החדשה שלהם?
01
מסכמים מהזיכרון, לא מהנתונים
המוח מספר סיפורים מצוין, אבל הוא עד ראייה גרוע. נזכרים בסוף השנה ובאירועים הדרמטיים, ומפספסים את הניצחונות הקטנים ואת המאבקים השקטים.
02
מציבים מטרות בלי לפנות מקום
מוסיפים יעדים, פרויקטים והרגלים על לוח זמנים שכבר מלא. התוצאה ידועה מראש: התלהבות בינואר, קריסה בפברואר.
03
בוחרים מטרות של מישהו אחר
בלי מצפן פנימי ברור קל להציב יעדים שנשמעים נכון. ובאמצע השנה לגלות שהם היו של מישהו אחר.
מה יש בחוברת
שישה שלבים, בסדר שבו הם באמת עובדים
כל שלב נשען על זה שלפניו. הכתיבה היא רק הכלי. המטרה היא החלטות.
מה יוצא לכם מזה
מה יהיה לכם ביד בסוף התהליך
46
עמודים
6
שלבים מובנים
15
תרגילים
PDF
להדפסה ולמילוי
קבלו את החוברת למייל
שם פרטי ומייל. זה כל מה שצריך. החוברת נשלחת מיד, ואחריה מדי פעם תובנות וכלים. קישור להסרה מופיע בכל מייל.
מה אומרים אנשים שעבדתי איתם
ארגונים שעבדתי איתם
מי עומד מאחורי החוברת
רונן פריימן · מאמן מנהלים ואסטרטג מנהיגות ותרבות
רוב בעיות המנהיגות נראות כמו פערי מיומנות. הן לא. הן פערי זהות.
מעל עשור של ליווי מנהלים, מנהלות ויזמים, בצומת שבין מודעות עצמית, דינמיקת צוות ואסטרטגיה עסקית. בעל תואר שני במנהל עסקים (MBA) בהתמחות ביזמות והייטק, מאמן מוסמך ICF, ומדורג ב-20 מאמני המנהיגות והמנהלים המובילים בישראל לשנת 2026 (Favikon).
את התהליך הזה אני עושה עם מנהלים בחדר, לפי המודל שפיתחתי, Identity ↔ Aligned Leadership Cycle. בחוברת פרסתי אותו לשישה שלבים שאפשר לעבור לבד.
שאלות שנשאלות לפני ההורדה
כמה זמן לוקח למלא את החוברת?
אין קצב נכון. אפשר לעבור עליה ברצף בשעתיים-שלוש, ואפשר לפרוס אותה על פני שבוע. זו חוברת עבודה, לא מאמר לקריאה.
מה קורה עם המייל שלי?
הוא נשמר אצלי בלבד. לא מועבר, לא נמכר, ולא משמש לשום דבר אחר. תקבלו את החוברת, ומדי פעם תובנות וכלים. קישור להסרה מופיע בכל מייל.
זה מתאים גם למי שלא מנהל.ת?
החוברת נכתבה מתוך עולם הניהול והמנהיגות. השלבים עצמם, רפלקציה, ערכים, חזון ותוכנית, עובדים לכל מי שרוצה להיכנס לשנה הקרובה בבהירות.
זה באמת בחינם?
כן. בלי כרטיס אשראי ובלי שיחת מכירה אחר כך.
אפשר להיכנס לשנה הקרובה עם תחושה. או עם תוכנית.
שם פרטי ומייל, והחוברת בדרך אליכם.
מעדיפים לדבר קודם?





















