רונן פריימן
ליווי – ידע – פיתוח יכולות ומיומנויות – הצלחה
ייעוץ והכוונה מקצועיים בתהליכי שינוי ארגוניים ואישיים
שירותים
סדנאות
מגוון סדנאות מותאמות אישית לצרכי הארגון, ומספקות למנהלים את הכלים והידע שהם צריכים כדי להצליח.
לווי תהליכים ארגונים
לווי ארגונים בתהליכי שינוי, שדרוג והתחדשות. עבודה בשיתוף פעולה עם הנהלת הארגון והעובדים כדי להבטיח הצלחה
לווי מנהלים
ליווי מנהלים אישי הוא תהליך שבו מנהל מקבל תמיכה והדרכה ממומחה מוסמך. התהליך מתאים למנהלים בכל שלבי הקריירה, והוא מספק מענה לצרכים הספציפיים של כל מנהל.
השירותים הינם דינמיים ומותאמים אישית לצרכי הארגון. אנו עובדים בשיתוף פעולה עם הלקוחות שלנו כדי להבין את הצרכים והמטרות שלהם, ולספק להם את הפתרון הטוב ביותר עבורם.
לתאום שיחת היכרות
עלי
ניסיון של מעל לעשור כמנהל ומלווה יזמים ומנהלים. לאורך הקריירה שלי התמחתי
ב - פיתוח עסקי
בעל תואר שני במנהל עסקים, MBA, התמחות בניהול יזמות והייטק. לאורך הקריירה שלי, השתמשתי בחשיבה אסטרטגית ויצירתיות, יכולות אשר בשילוב התשוקה שלי לחדשנות, איפשרו לי להתמודד עם אתגרים ולהמציא דרכים חדשות לעשות את הדברים טוב ויעיל יותר. לבנות תהליכים חדשים לדיוק הדרך ולהצלחה.
התהליך
תהליך מובנה, שיטתי ולוגי
ליצירת תוצאות
עבודה אישית עם כל לקוח כדי לזהות ולהגדיר את האתגר בו נתמקד, לאחר מכן נגדיר יחד יעדים ראליים ומדדים. נבנה ביחד תוכנית להשגת יעדים אלו. העבודה מותאמת לצרכיו ומטרותיו הייחודים של כל לקוח, ולשם כך אני משתמש בטכניקות שונות, כדי להניע עשייה ממוקדת ואפקטיבית המייצרת צמיחה והצלחה.
שילוב
פרספקטיבה ייחודית המאפשרת עשייה משמעותית
אני משלב ניסיון כמנהל בחברות מסחריות וכיזם, עם הידע שלי מהאקדמיה ומקריאה של מאות ספרי ניהול ופיתוח עצמי, וכן כלי עבודה כמאמן ICF (ארגון הקואצ'ינג הבינלאומי). השילוב הייחודי בין שלושת המאפיינים הללו מאפשר לי לבחון כל סוגיה בתהליך העבודה ממספר זווית ושכבות שונות ובכך לייצר impact ממוקד ומשמעותי.
ממליצים
טניה עמיאל
Human Resources Director
הגעתי לאימון, עם רונן, דרך החברה בה אני עובדת, לאחר שקודמתי למנהלת בכירה.
הייתי צריכה לעשות את ה – switch המתבקש ממנהלת, להתחיל לחשוב אסטרטגית יותר ובכך להניע עובדים בהתאם למטרות הארגון. לפני התהליך הגעתי לפגישות בעבודה עם מטרות ויעדים שאינם ישימים וללא הכנה מוקדמת. במהלך הפגישות לא הצלחתי לבטא את עצמי כמו שצריך ולאחריהן נותרתי עם תחושת פספוס שלא הבינו אותי ושאני לא הבנתי את הצד השני.
בההלך האימון הבנתי והגדרתי את סגנון הניהול שלי, הערכים שלי ואיך לפעול בהלימה אליהם. בתהליך קיבלתי כלים פרקטיים, שאפשרו לי להיות מנהלת מתקשרת טובה יותר.
היום אני עוצרת ומתכננת, מדייקת את המטרות שלי בכל סיטואציה, שמה לעצמי יעדים ברורים, ברי השגה ובכך משיגה את המטרות שלי, מקדמת את הארגון וזאת תוך שמירה על פרודוקטיביות ושיתופי פעולה.
Elise Stern
Corporate Social Responsibility Consultant
החלטתי להפוך להיות יועצת עצמאית באחריות תאגידית ולהקים את העסק שלי, חוויתי תסכול על כך שבקושי הצלחתי לייצר זמן עבור פיתוח העסק, וכל מה שעשיתי לא עמד בציפיות שלי מעצמי.
הגעתי לכל פגישת אימון עם הלשון בחוץ אבל היה ברור לי שללא הפגישה לא הייתי מקדמת את העסק.
התהליך סייע לי לדייק את העסק בתהליך הקמתו. הצלחתי לפעול ולפתח את העסק למרות העומס, התחלת עבודה בתחום חדש, אין לי ספק שללא האימון, הייתי מזניחה את פיתוח העסק. מעבר לעשייה בפועל, לאורך התהליך הגדרתי תוכנית, יעדים, מודל עסקי ומשימות שליוו וילוו את העשייה שלי במהלך השנה הקרובה ובנוסף קיבלתי ארגז כלים עשיר מרונן.
מלי
PhD in theatre
כבר 10 שנים שאני חולמת להעלות את מופע היחיד שלי! להקים תיאטרון המוציא את השחקנים לקויי הראיה והעיוורים מהתיאטרון הקהילתי לתיאטרון המרכזי, לשלב שחקנ.ית עיוור. בתפקיד של שחקנ.ית רואה ולשנות את עולם התיאטרון. הגעתי להתהליך מתוסכלת, כשאני לא מצליחה להפוך את החלום למציאות. לאורך התהליך הצלחתי להבין את חוזקותיי, יכולותי ואיך לנצל אותן כדי לפעול ולהתחיל להגשים את החזון שלי, ובפועל להתקדם ולהגיע עם מופע היחיד שלי לחדר החזרות.
יסמין באבאטונדי
Social Programs Manager
הגעתי לאימון בצומת דרכים, האם אני מקימה את העסק שתמיד חלמתי עליו? האם אני מחפשת את התפקיד הבא שלי כשכירה?
היה לי קושי לשאול את השאלות הנכונות והקשות כדי להגיע לאמת ולאתגרים האמיתיים.
עברתי תהליך של היכרות עם החוזקות שלי והתכונות החיוביות והעוצמתיות שלי, עברתי תהליך ושיניתי את התפיסות שלי לגבי עצמי, מדימוי עצמי בינוני לתפיסה של עצמי, לדימוי עצמי בו אני אשה חזקה ומיוחדת. החלטתי שאהיה שכירה ולא אקים את העסק שלי ומצאתי משרה שעונה על הכישורים והדרישות שלי והיום אני חווה תחושה של שלווה וסיפוק עצמי
ש. איזנשטיין
organizational consultant
הסתובבתי תקופה ארוכה עם הרגשה שאני לא במקומי. הרבה מהחלטותיי בעבר היו מתוך התפשרות או זרימה ולא מתוך חשיבה צלולה ובחירה מושכלת. בורכתי ביכולות ובכישרונות רבים וזה הביא אותי לעתים לפיזור וחוסר כיוון. הגעתי עם צורך בברור לקראת שינוי קריירה שייטיב עם ערכיי, רצונותיי וכשרונותיי. ניסיתי לעשות את השינוי בעצמי, אני רגילה להצליח אך זה לא עלה בידי. עם הזמן, גבר בי התסכול ותחושה רבה של בלבול.
התהליך עבר דרך שלבים רבים ומגוון רגשות. התחיל בנסיון לדייק את הצורך, להבחין ולהתמודד עם תפישות מעכבות. בירור, הכרה וחיזוק תכונותיי וחוזקותיי ובניית תוכנית הסבה מקצועית לשביעות רצוני. לכל אורך הדרך, הקפדנו על מציאותיות ופרקטיות יחד עם מקום ל"חלומות" והגשמה עצמית.
לקוחות
מאמרים
05
יחסים עם המנהל שלך
ינואר 05, 2025
אין מערכת יחסים קריטית יותר בארגון, מהקשר שבין עובד למנהל שלו. הקשר הייחודי …
04
מטרות לשנה החדשה
ינואר 04, 2025
2025 בפתח ועוד רגע הרשתות החברתיות יהיו מלאות בפוסטים של רשימות לשנה החדשה. גם …
28
אין Hack המאפשר לקצר את הדרך להיות מנהל מעולה.
דצמבר 28, 2024
אין Hack המאפשר לקצר את הדרך להיות מנהל מעולה. גם אי אפשר לחקות אחרים ולהגיד …
15
מדוע הקשבה פעילה חשובה לי כמנהל?
דצמבר 15, 2024
מדוע הקשבה פעילה חשובה לי כמנהל? שבוע שעבר, בשולחן החג, המתבגרות חילקו לכל …