
אולי אתה הבעיה ומבחינת המנהל שלך, אתה עובד שאי אפשר לסמוך עליו?
בפוסט הקודם שלי נתתי דגלים אדומים, שיעזרו לך להבין שהמנהל שלך הוא מנהל רעיל …
לינק לפוסט – https://lnkd.in/de8qmazN
אבל האמת היא שבמערכת יחסים – גם עם הבוס שלך שצריך שניים לטנגו. בהחלט יכול להיות שהמנהל שלך הוא "מנהל רעיל", אבל יכול להיות שגם אתה הבעיה ושמבחינת המנהל שלך, אתה עובד שאי אפשר לסמוך עליו ולכן הוא ריכוזי, עושה micro management ואין לו סבלנות אליך, או להצעות שלך.
הנקודות הבאות יאפשרו לך לבחון האם אתה עובד/מנהל שאי אפשר לסמוך עליו:
- לא מקבל סמכות – אתה לא ממש מחזיק מהמנהל שלך ולא מקבל את הסמכות שלו. אתה נוהג ללכת מאחורי גבו של הממונה. אתה לא מעדכן את המנהל שלך בשיחות שהיו לך, עם קולגות מצוותים אחרים.
- תחרותיות מול המנהל – כאשר עובד מפתח גישה תחרותית מול המנהל, במקום שיתוף פעולה.
- חוסר בתקשורת ישירה, ברורה ושקופה – אתה לא משתף מידע באופן פתוח או מתנהג בצורה מתחמקת, התנהגות זאת מעלה סימני שאלה לגבי אמינותך. תקשורת ישירה ושקופה היא קריטית לבניית אמון, וכל עקיפה של תקשורת זו עשויה לגרום לחשדנות.
- הפצת רכילות או התנהגות שלילית – אתה מפיץ שמועות, מדבר מאחורי גבם של אחרים, מדבר בגנות הקולגות או המנהלים האחרים, או לחלופין משתף במידע רגיש. דע שאתה נתפס כלא אמין לא רק בקרב המנהלים שלך, אלא גם בקרב חברי הצוות שלך.
- אי-עמידה בהתחייבויות – אמון הוא דבר שנבנה לאורך זמן. כאשר אתה לא אמין בעמידה בזמנים ובהתחייבויות, כאשר אתה לא עומד בזמנים, מפר הבטחות, או אינך מספק את מה שהתחייבת לו, אתה פוגע באמון הקולגות והממונים שלך ואלו לא יסמכו עליך.
- האשמת אחרים – אתה לא לוקח אחריות על טעויות שלך ויותר מזה, ממהר להאשים אחרים. זה מעיד על חוסר אמינות ומחזק אווירה רעילה. אמינות מתבטאת ביכולת לקבל אחריות גם כאשר מדובר בכישלונות ובתקלות.
אם אתה מזהה את הדפוסים הללו בהתנהלותך, זו הזדמנות טובה לעצור, לבחון, ולבצע את השינויים הנדרשים כדי לבנות סביבת עבודה חיובית ומערכות יחסים מבוססות אמון.
לקחת אחראיות על הסיטואציה, להבין שהמפתח למערכת יחסים מוצלחת, בכלל, וגם עם המנהל תלויה גם בך ולא רק בו, ולאמץ גישה פרואקטיבית במערכת היחסים.
מצורפת קרוסלה איך להיות פרואקטיבי ביחסים עם המנהל שלך
לקראת המאמר המלא בנושא יחסים עם הבוס – https://ronenfrieman.com/%d7%99%d7%97%d7%a1%d7%99%d7%9d-%d7%a2%d7%9d-%d7%94%d7%9e%d7%a0%d7%94%d7%9c-%d7%a9%d7%9c%d7%9a/
ניהול אימוןמנהלים ניהולעובדים פיתוחאישי19