אתה יכול להיות מנהל אותנטי כל הדרך לפיטורים שלך. 🔥
כשאני שומע מנהלים שאני עובד איתם אומרים שהאותנטיות היא ערך, אני מחייך לעצמי. 😏
הבעיה היא שהם לא לבד!
בשנים האחרונות הדיבור הוא להיות "מנהיג אותנטי", It is "all the rage" (כמו שאומרים מעבר לים).
והאמת, זו גם העצה שמקבלים הכי הרבה, בייחוד כש"ליועץ" אין דבר חכם או מועיל להגיד, אז יוצא לו תהיה עצמך, תהיה אותנטי.
בשם ערך ה"אותנטיות", מנהלים הפסיקו לחשוב על התפקיד שלהם כמנהלים ועל המטרות העסקיות, והפכו לאנשים שאומרים את אשר על ליבם.
המחשבות והרגשות שלהם הפכו לדבר הכי חשוב בכל סיטואציה ניהולית. כמו שנהוג לומר Keeping it too real….
מצרף רשימה של 5 כישורים שיעזרו לכם להצליח כמנהל.ת שהוא/היא מנהיג.ה
- חזון:
מנהיגים מייצרים חזון ברור, ומסוגלים לנסח את החזון בצורה שתגייס ותרתום את עובדיהם לפעול לעבר מטרה משותפת. - תקשורת:
מנהיגים מתקשרים בצורה ברורה, יעילה ומותאמת לקהל היעד. הם מעבירים מסרים בצורה שתובן ותתקבל על ידי עובדיהם, תוך שימוש בשפה מכבדת, קשובה ומותאמת. - אמפתיה:
מנהיגים אמפתיים יודעים להבין את רגשותיהם וצרכיהם של עובדיהם. הם מגלים רגישות, כבוד והבנה כלפי עובדיהם, תוך יצירת סביבה מכילה ותומכת.
מחקרים מראים שלמנהלים מצליחים EQ גבוה (בא לידי ביטוי בין היתר ביכולות והכישורים המפורטים בסעיפים 2 ו – 3). למרות התפיסה שלנו לגביEQ , אלו יכולות שכל אחד.ת יכול.ה לפתח, לפוסט שלי בנושא פיתוח EQ – https://rebrand.ly/hbw91p1 - קבלת החלטות:
מנהיגים יודעים לקבל החלטות קשות גם במצבי אי ודאות. הם מסוגלים לנתח מידע בצורה יעילה, לשקול את כל האפשרויות ולבחור בפתרון היעיל ביותר. - גמישות מחשבתית:
מנהלים עם גמישות מחשבתית מתאימים את סגנון הניהול שלהם למצבים שונים ולעובדים שונים. הם פתוחים לשינויים, לומדים מטעויות ומוכנים לשנות את גישתם בהתאם לצורך.
מנהיגות אותנטית היא, להפעיל את הכישורים הללו בשילוב עם הערכים ואמונות אינדיבידואלים שלך. השילוב בין הערכים והאמונות האישיים לכישורים שמניתי, מעבר לכך שיהפכו אותך למנהיג.ה אותנטי.ת, יהפכו אותך למנהיג.ה אפקטיבי.ת, מעורר.ת השראה ומהימנות, שמייצר.ת סביבת עבודה חיובית, פרודוקטיבית ומשמעותית.
#מנהיגות #ניהול #מנהיגאותנטי #כישוריניהול #תקשורתניהולית
