כדי להתקדם לתפקידי ניהול בכיר צריך להיות "רב לשוני"
🌟 כדי להתקדם לתפקידי ניהול בכיר צריך להיות "רב לשוני" 🌟 🌐 אני לא מתכוון ליכולת לדבר בשפות בינלאומיות, אלא היכולת לתקשר בשפות שונות בתוך הארגון 📆 השבוע הזדמן לי להיות נוכח ב"פגישת צעקות". המשתתפים קראו לה פגישת עבודה, בין מחלקות המכירות, …
איך מתמודדים עם פוליטיקה ארגונית?
פוליטיקה ארגונית התחלתי לכתוב את הפוסט בנושא פוליטיקה ארגונית ארבע פעמים שונות. כל פעם כתבתי על הנושא מזווית קצת שונה, אבל כל הפוסטים היו סביב "עצות" למנהל בנוגע לשאלה איך לפתח תרבות ארגונית ה"מחלישה" את הפוליטיקה הארגונית. אבל בואו נודה על האמת, …
קבלת החלטות
A manager needs the capacity to be hated. אחת התפיסות המעניינות שאני שומע ממנהלים, היא התפיסה ש -"צריך למצוא פתרון שכולם יהיו מרוצים". זה תמיד מסווה ב – "כן, צריך פתרון WIN WIN" כשאני שומע את זה, אני תמיד שואל בתמיהה – …
"עברית קשה שפה"
"עברית קשה שפה" לפוסט הזה קראו בהתחלה אני שונא את השפה העברית 🙂 אבל זה לא שיווקי, אז שיניתי את הכותרת שלא תבינו אותי לא נכון, זאת שפת אימי, ובלילה בלילה אני חולם בעברית, אבל העברית המודרנית היא שפה צעירה וחסרות בה …
איך לנהל וליישוב סכסוכים כמנהל?
ניהול סכסוכים/קונפליקטים קונפליקטים הם תוצר לוואי של כל ארגון. בכל ארגון צוותים שונים, עם משימות ומטרות שונות. בכל מקום בו התנאים הללו מתקיימים, נוצר חיכוך טבעי, תחרות על המשאבים, שמולידה סכסוכים וקונפליקטים. ברגע שמחלקים אנשים לקבוצות, מתחיל משחק כיסאות. יש מחקר (study …
מבנה תהליך אימון מנהלים
מבנה תהליך אימון מנהלים * הפוסט נכתב בלשון זכר מטעמי נוחות בלבד ופונה לכל המנהלים והמנהלות, ללא קשר למגדר. מנהלים בארגון עומדים בפני אתגרים רבים ושונים: ניהול צוותים, קבלת החלטות, התמודדות עם לחצים, וקידום יעדים עסקיים. בין כל אלו, קל לשכוח מהצורך …
