להוביל עם תובנות וכלים פרקטיים
ברוכים הבאים לבלוג שלי – כאן תגלו מאמרים שמחברים בין רעיונות לניהול ויזמות לבין כלים מעשיים שמניעים פעולה. התוכן נועד להרחיב את הידע שלכם ולהעניק לכם דרכים חדשות לצמיחה מקצועית ואישית.מוזמנים לקרוא, ליישם, ולהוביל את הדרך שלכם להצלחה.
יש לכם שאלות? רוצים ליווי מקצועי בתהליך הצמיחה שלכם? אני כאן בשבילכם.
על המנהל הפונה לעובד לעבור מ – Hi ל – Hi, Why and What
על המנהל הפונה לעובד לעבור מ – Hi ל – Hi, Why and What "אני לא יכול יותר, המנכ"ל הזה פשוט סיוט, כל פעם שהוא פונה אלי אני נכנס לחרדה!" זה מה שאמר לי, שבוע שעבר, מנהל שאני מלווה כשבררתי פרטים, הבנתי …
כדי להתקדם לתפקידי ניהול בכיר צריך להיות "רב לשוני"
🌟 כדי להתקדם לתפקידי ניהול בכיר צריך להיות "רב לשוני" 🌟 🌐 אני לא מתכוון ליכולת לדבר בשפות בינלאומיות, אלא היכולת לתקשר בשפות שונות בתוך הארגון 📆 השבוע הזדמן לי להיות נוכח ב"פגישת צעקות". המשתתפים קראו לה פגישת עבודה, בין מחלקות המכירות, …
איך להתמודד עם פוליטיקה ארגונית ולנווט בה בהצלחה?
פוליטיקה ארגונית התחלתי לכתוב את הפוסט בנושא פוליטיקה ארגונית ארבע פעמים שונות. כל פעם כתבתי על הנושא מזווית קצת שונה, אבל כל הפוסטים היו סביב "עצות" למנהל בנוגע לשאלה איך לפתח תרבות ארגונית ה"מחלישה" את הפוליטיקה הארגונית. אבל בואו נודה על האמת, …
קבלת החלטות
A manager needs the capacity to be hated. אחת התפיסות המעניינות שאני שומע ממנהלים, היא התפיסה ש -"צריך למצוא פתרון שכולם יהיו מרוצים". זה תמיד מסווה ב – "כן, צריך פתרון WIN WIN" כשאני שומע את זה, אני תמיד שואל בתמיהה – …
"עברית קשה שפה"
"עברית קשה שפה" לפוסט הזה קראו בהתחלה אני שונא את השפה העברית 🙂 אבל זה לא שיווקי, אז שיניתי את הכותרת שלא תבינו אותי לא נכון, זאת שפת אימי, ובלילה בלילה אני חולם בעברית, אבל העברית המודרנית היא שפה צעירה וחסרות בה …
איך לנהל וליישב סכסוכים כמנהל בצורה חכמה ואפקטיבית?
ניהול קונפליקטים – כישרון שכל מנהל חייב לפתח סכסוכים בארגון הם בלתי נמנעים. כאשר צוותים שונים עובדים יחד עם מטרות ואינטרסים מגוונים, נוצרים חיכוכים טבעיים ותחרות על משאבים.מחקר של The Myers & Briggs Company מצא כי מנהלים מקדישים בין 18% ל-36% מזמן …
