מבנה תהליך אימון מנהלים
מבנה תהליך אימון מנהלים * הפוסט נכתב בלשון זכר מטעמי נוחות בלבד ופונה לכל המנהלים והמנהלות, ללא קשר למגדר. מנהלים בארגון עומדים בפני אתגרים רבים ושונים: ניהול צוותים, קבלת החלטות, התמודדות עם לחצים, וקידום יעדים עסקיים. בין כל אלו, קל לשכוח מהצורך …
אימון מנהלים: מדריך מקיף למציאת מאמן מתאים
אימון מנהלים: מדריך מקיף למציאת מאמן מתאים אימון מנהלים הוא תהליך פיתוח מקצועי הכולל שיתוף פעולה בפגישות אחד על אחד בין מאמן מיומן ואדם בתפקיד מנהיגותי (בדרך כלל מנהלים בכירים, מנהלים ואנשי מקצוע). במַטָרָה: * לשפר מיומנויות ויכולות מנהיגות * לשפר ביצועים …
איך לנהל עובד בעייתי?
איך לנהל עובד בעייתי? לפני כמעט שבועיים קיבלתי הודעה, ממנהלת שליוויתי בעבר בתהליך, "אפשר בבקשה פוסט בנושא ניהול שינויים?…" והוסיפה😉 . האמת היא שאי אפשר לאמ:לק נושא שיש עליו לא מעט ספרים, לפוסט אחד. ההתנגדות לשינוי יכולה להגיע בצורות שונות, תלוי בשינוי …
איך לבצע את המעבר מטכנולוג למנהל?
הרבה טכנולוגים מצטיינים מתקשים במעבר לתפקיד ניהולי בכיר. האתגר המרכזי במעבר לתפקיד ניהולי בכיר הוא ההבדל בין סגנון התקשורת של מהנדס לסגנון התקשורת של מנהל אפקטיבי. טכנולוגיים מתקשרים בדרך כלל בצורה ישירה, לוגית ומובנית – מנהלים צריכים ל"ספר סיפור" – שיתפוס את …
