הדרך לצאת מהלופ לא מתחילה באפליקציית ניהול זמן או בלהיות יותר אפקטיבית, אלא בללמוד להציב גבולות. קודם מול אחרים. אחר כך מול עצמך.
אני עובדת קשה, אבל זה לא שאני פועלת בניין! זו היתה תשובתה של מנהלת שאני מלווה לשאלתי איך היה השבוע שלה. בינינו, בהתחלה די הזדהיתי איתה אבל במחשבה נוספת הבנתי – ההשוואה הזו לא באמת נכונה. אין לי כוונה להקטין את העומס הפיזי …
הזמן הנכון לפטר עובד הוא ברגע הראשון שאתה חושב
הזמן הנכון לפטר עובד הוא ברגע הראשון שאתה חושב על זה. זו יוריסטיקה (יכולתי לכתוב כלל אצבע, אבל אני מת על המילה יוריסטיקה) מקובלת בעולם הייעוץ והניהול, שמטרתה לדחוף מנהלים, שבדרך כלל נמנעים מלפטר עובדים, לפעול מהר. המטרה היא להניע את המנהל …
איך להתנהל בפוליטיקה ארגונית?
מפת בעלי עניין (stakeholder) בארגון היא כלי אסטרטגי פשוט, לכל עובד, בכל דרג בארגון, אשר מסייע לשגשג, לנווט נכון ולבנות השפעה. אבל כמעט אף אחד לא עושה בו שימוש! המשימה הראשונה שאני נותן כמעט כל מנהל, צעיר או בכיר, שאני מלווה היא …
איך לעשות Pivot בסטארטאפ?
להרבה יזמים אין את האומץ לעשות Pivot בסטארטאפ שלהם. בשבוע שעבר קרה לי משהו מעניין, שני יזמים צעירים שאני מלווה, הגיעו למסקנה שהדמו שלהם לא עובד והם צריכים לשנות כיוון. האומץ שלהם הפתיע אותי. לעשות Pivot זה לא פשוט, הושקעו שעות אינסופיות, …
מהו אימון מנהלים: מה מטרותיו, ולמי זה מתאים?
אימון אישי ומנהלים: מה זה, למי זה מתאים באמת? אימון מנהלים הוא תהליך פיתוח אישי ומקצועי הממוקד בשיפור יכולות מנהיגות, ביצועים, והשגת יעדים ארגוניים. התהליך כולל מפגשים אישיים עם מאמן מיומן שמסייע למתאמן לזהות חוזקות, להגדיר מטרות, ולפעול להשגתן. התהליך מתאים למנהלים …
