אודות רונן פריימן: מאמן מנהלים מוסמך ICF ואסטרטג מנהיגות ופיתוח מנהלים והנהלות בארגונים
לתאום שיחת היכרות
עלי
למה עוד ארגז כלים לא פותר את הבעיה?
שינוי ניהולי לא מתחיל בטכניקות – הוא מתחיל בבהירות. כשמנהל יודע בדיוק מה התפקיד שלו דורש ועל אילו סטנדרטים הוא לא מתפשר, הוא מפסיק להיגרר לכיבוי שריפות ומיקרו-ניהול. המסרים שלו מתייצבים, ההחלטות בישיבות נעשות חדות, והצוות לוקח אחריות.
שפה כפולה – שורת רווח ואנשים:
כדי שהתהליך יעבוד גם בחדר ההנהלה וגם בשטח, אתם מקבלים שילוב של שני עולמות: מעל 15 שנות ניסיון עסקי בהייטק (יעדים, תקציבים, ממשקים ולחץ תוצאות) יחד עם הסמכת אימון בינלאומית (ICF, מכון אדלר) והנחיית קבוצות מבוססת נתונים. את השיטה יישמתי בחברות טכנולוגיה ובגופים ציבוריים ומוסדיים מהגדולים בישראל.
הייחוד שלי
היכולת לשלב בין שני העולמות מאפשרת לי:
סמכות מקצועית
מתאים ל
✓ מנכ"לים וצוותי הנהלה שרוצים להפסיק לדון מחדש בהחלטות שכבר התקבלו, לפרק חומות בין אגפים ולפעול כצוות אחד.
✓ שכבות ניהול (ראשי צוותים ומנהלי ביניים) שקודמו בזכות הצטיינות מקצועית וצריכים לעבור מביצוע המשימות בעצמם להובלת אנשים.
✓ מנהלים בכירים בצמתי הכרעה או כניסה לתפקיד, המחפשים מרחב חשיבה חסוי ונטול פוליטיקה ארגונית.
ניסיון והשכלה
הסיפור שלי
לתאום שיחת הכירות
ממליצים
לקוחות
לתאום שיחת היכרות
























