מנהיגות
מנהיגות לא מתחילה בתפקיד. היא מתחילה בזהות.
היא מתחילה ברגע שבו אדם מוכן לקחת אחריות על כיוון, על אנשים, ועל ההשפעה שלו על המערכת שהוא פועל בה.
מנהיגות היא היכולת ליצור בהירות, לבנות אמון, ולהניע אנשים לפעולה משותפת לאורך זמן.
לא דרך כוח. דרך נוכחות, כיוון וקשר אנושי.
כך מגדירה זאת גם מקינזי, כיכולת ליצור כיוון, ליישר אנשים סביבו, ולאפשר ביצוע עקבי:
What is leadership? (McKinsey)
וויקיפדיה מגדירה מנהיגות כתהליך חברתי של השפעה:
מנהיגות (ויקיפדיה)
למה מנהיגות חשובה
מנהיגות משפיעה על:
- איכות ההחלטות
- רמת המחוברות והמחויבות של אנשים
- האקלים הרגשי בצוות
- היכולת של ארגון להתמודד עם שינוי
גאלופ מראה שמנהלים משפיעים על כ־70% מהשונות במעורבות עובדים:
State of the American Manager (Gallup)
במילים פשוטות: איכות המנהיגות מעצבת את איכות המערכת.
ממה מנהיגות בנויה
<h<
בהירות
אנשים צריכים להבין לאן הולכים ולמה. בלי בהירות, אין תנועה.
אמון
אמון נבנה מעקביות, הוגנות ושקיפות. בלי אמון, אין הליכה משותפת.
השפעה
לא שליטה. השפעה. היכולת לגעת במחשבה, ברגש וברצון לפעול.
אחריות
מנהיגות היא הסכמה להיות זה שנושא את המשקל של ההחלטות.
פיתוח אנשים
מנהיגות נמדדת לא רק בתוצאות, אלא באנשים שצומחים בדרך.
מקור: Center for Creative Leadership:
Characteristics of a Good Leader (CCL)
סגנונות מנהיגות
אין סגנון אחד נכון. יש התאמה.
מנהיגות סמכותית
כשצריך כיוון מהיר ובהיר.
מנהיגות משתפת
כשצריך מחויבות, יצירתיות וחשיבה משותפת.
מנהיגות משרתת
כשהמוקד הוא בצמיחה של האנשים.
מנהיגות טרנספורמטיבית
כשצריך שינוי עמוק, לא רק שיפור.
מנהיגות מבוזרת
כשההובלה נוצרת בתוך הצוות, לא רק מעליו.
סקירה:
Leadership Styles (ProjectManagement.ie)
איך מפתחים מנהיגות
מנהיגות לא נולדת. היא נבנית.
מודעות עצמית
להבין דפוסים, טריגרים, חוזקות ופערים.
משוב
להסכים לראות את עצמך דרך עיני אחרים.
תרגול
לעשות, לטעות, ללמוד, לתקן.
למידה
להתפתח כל הזמן, לא להיתקע בזהות ישנה.
בניית זהות מנהיגותית
להגדיר לעצמך מי אתה כמנהיג, ואיך אתה רוצה לפעול בעולם.
סקירה:
Leader development (Wikipedia)
שאלות נפוצות
האם חייבים להיות מנהל כדי להיות מנהיג
לא. מנהיגות היא השפעה, לא טייטל.
האם מנהיגות היא תכונה מולדת
לא. יש נטיות, אבל היכולת נרכשת ומתפתחת.
האם זה רלוונטי גם לעצמאים ויזמים
כן. אולי אפילו יותר.
סיכום
מנהיגות היא היכולת ליצור בהירות בתוך מורכבות, לבנות אמון בתוך אי־ודאות, ולהניע אנשים לפעול מתוך חיבור ולא מתוך כפייה.
היא לא תפקיד. היא לא טכניקה.
היא מערכת יחסים בין אדם, אנשים ומציאות.
ואפשר ללמוד אותה.
