איך לעשות שינוי ארגוני או להניע פרויקט חדש?
Nemawashi (根回し) הוא תהליך עסקי יפני לא רשמי של הנחת היסוד לשינוי בארגון. אתמול, מנהל שאני מלווה בכניסה לתפקיד בכיר בארגון חדש, התחיל את הפגישה בעדכון על משבר שיש לו עם עובד הכי ותיק בארגון, משבר שהתגלגל לפתחו של המנכ"ל שזימן את …
איך לשפר את מיומנות הניהול והמנהיגות?
שיפור מיומנות הניהול והמנהיגות שלך יכולה להיות משימה מלחיצה. ישנם מעל 70 אלף ספרים על ניהול באמזון, בלי לכלול את אלפי הספרים בנושא מנהיגות… יש מאות קורסים מקוונים בעברית ואלפים באנגלית, מאות משפיענים לעקוב אחריהם. כל חיפוש פשוט בגוגל, מניב עשרות פוסטים …
יחסים עם המנהל שלך
אין מערכת יחסים קריטית יותר בארגון, מהקשר שבין עובד למנהל שלו. גם למנהל – יש מנהלים, לא משנה מה רמת הבכירות שלהם, יש להם מערכת יחסים עם "המנהל" שלהם. גם ליזם, בעלים ומנכ"ל סטארט-אפ מצליח, יש דירקטוריון ושותפים. הקשר הייחודי הזה משפיע, …
כל אחד תורם להצלחה
כשאני מגיע לארגון שכבר מכירים אותי בו, אנשים עוצרים אותי ל"יעוץ מסדרון/אני רק שאלה/שחרור קיטור". התלונה בדרך כלל היא סביב "אני בורג קטן במערכת ואני רוצה יותר". אני נזכר ברגע הבא, בערך לפני בערך 3 שנים, במשחק גביע UEFA בין טוטנהאם לאולימפיאקוס. …
אימון מנהלים: מדריך מקיף למציאת מאמן מתאים
אימון מנהלים: מדריך מקיף למציאת מאמן מתאים אימון מנהלים הוא תהליך פיתוח מקצועי הכולל שיתוף פעולה בפגישות אחד על אחד בין מאמן מיומן ואדם בתפקיד מנהיגותי (בדרך כלל מנהלים בכירים, מנהלים ואנשי מקצוע). במַטָרָה: * לשפר מיומנויות ויכולות מנהיגות * לשפר ביצועים …
אצל מי הקוף?
אצל מי הקוף? בשבוע שעבר, בשיחה עם מנהל של קבוצה של 300 עובדים, הוא התלונן על עומס הזמן שלו. שהוא עמוס מעל לראש, וכולם רק רוצים רגע מהזמן שלו, והכפופים שלו מחכים לדברים ממנו, כך שהר המשימות שלו הולך וגדל, ואילו הר …
מה זה נוכחות ניהולית (Executive presence) ואיך בונים את זה?
נוכחות ניהולית (Executive presence) כשנוצר אמון ביני ובין המנהלים שאני מלווה, נוצר רגע קסום בו המחסומים יורדים והם מתחילים לדבר חופשי. השבוע זה קרה לי בפגישה השנייה עם מנהלת, שהתחלתי לעבוד איתה. היא נאנחה בכיסא ויצא לה – די… אני לא יכולה …
איך בנויה פגישת 1:1?
ניהול פגישות 1:1 בצורה מובנית וסדורה. די, אני כבר לא יכול יותר, אני לא מספיק שום דבר! במקום לייצר חזון ולפתח אסטרטגיה כמו שמנהיג צריך לעשות, אני כל היום מתעסק רק בבייביסיטר לעובדים שלי. ככה התחילה השבוע פגישה עם מנהל שאני מלווה. …
על המנהל הפונה לעובד לעבור מ – Hi ל – Hi, Why and What
על המנהל הפונה לעובד לעבור מ – Hi ל – Hi, Why and What "אני לא יכול יותר, המנכ"ל הזה פשוט סיוט, כל פעם שהוא פונה אלי אני נכנס לחרדה!" זה מה שאמר לי, שבוע שעבר, מנהל שאני מלווה כשבררתי פרטים, הבנתי …
כדי להתקדם לתפקידי ניהול בכיר צריך להיות "רב לשוני"
🌟 כדי להתקדם לתפקידי ניהול בכיר צריך להיות "רב לשוני" 🌟 🌐 אני לא מתכוון ליכולת לדבר בשפות בינלאומיות, אלא היכולת לתקשר בשפות שונות בתוך הארגון 📆 השבוע הזדמן לי להיות נוכח ב"פגישת צעקות". המשתתפים קראו לה פגישת עבודה, בין מחלקות המכירות, …
