מה זה נוכחות ניהולית (Executive presence) ואיך בונים את זה?
נוכחות ניהולית (Executive presence) כשנוצר אמון ביני ובין המנהלים שאני מלווה, נוצר רגע קסום בו המחסומים יורדים והם מתחילים לדבר חופשי. השבוע זה קרה לי בפגישה השנייה עם מנהלת, שהתחלתי לעבוד איתה. היא נאנחה בכיסא ויצא לה – די… אני לא יכולה …
איך בנויה פגישת 1:1?
ניהול פגישות 1:1 בצורה מובנית וסדורה. די, אני כבר לא יכול יותר, אני לא מספיק שום דבר! במקום לייצר חזון ולפתח אסטרטגיה כמו שמנהיג צריך לעשות, אני כל היום מתעסק רק בבייביסיטר לעובדים שלי. ככה התחילה השבוע פגישה עם מנהל שאני מלווה. …
על המנהל הפונה לעובד לעבור מ – Hi ל – Hi, Why and What
על המנהל הפונה לעובד לעבור מ – Hi ל – Hi, Why and What "אני לא יכול יותר, המנכ"ל הזה פשוט סיוט, כל פעם שהוא פונה אלי אני נכנס לחרדה!" זה מה שאמר לי, שבוע שעבר, מנהל שאני מלווה כשבררתי פרטים, הבנתי …
כדי להתקדם לתפקידי ניהול בכיר צריך להיות "רב לשוני"
🌟 כדי להתקדם לתפקידי ניהול בכיר צריך להיות "רב לשוני" 🌟 🌐 אני לא מתכוון ליכולת לדבר בשפות בינלאומיות, אלא היכולת לתקשר בשפות שונות בתוך הארגון 📆 השבוע הזדמן לי להיות נוכח ב"פגישת צעקות". המשתתפים קראו לה פגישת עבודה, בין מחלקות המכירות, …
איך מתמודדים עם פוליטיקה ארגונית?
פוליטיקה ארגונית התחלתי לכתוב את הפוסט בנושא פוליטיקה ארגונית ארבע פעמים שונות. כל פעם כתבתי על הנושא מזווית קצת שונה, אבל כל הפוסטים היו סביב "עצות" למנהל בנוגע לשאלה איך לפתח תרבות ארגונית ה"מחלישה" את הפוליטיקה הארגונית. אבל בואו נודה על האמת, …
קבלת החלטות
A manager needs the capacity to be hated. אחת התפיסות המעניינות שאני שומע ממנהלים, היא התפיסה ש -"צריך למצוא פתרון שכולם יהיו מרוצים". זה תמיד מסווה ב – "כן, צריך פתרון WIN WIN" כשאני שומע את זה, אני תמיד שואל בתמיהה – …
איך לנהל וליישוב סכסוכים כמנהל?
ניהול סכסוכים/קונפליקטים קונפליקטים הם תוצר לוואי של כל ארגון. בכל ארגון צוותים שונים, עם משימות ומטרות שונות. בכל מקום בו התנאים הללו מתקיימים, נוצר חיכוך טבעי, תחרות על המשאבים, שמולידה סכסוכים וקונפליקטים. ברגע שמחלקים אנשים לקבוצות, מתחיל משחק כיסאות. יש מחקר (study …
מבנה תהליך אימון מנהלים
מבנה תהליך אימון מנהלים * הפוסט נכתב בלשון זכר מטעמי נוחות בלבד ופונה לכל המנהלים והמנהלות, ללא קשר למגדר. מנהלים בארגון עומדים בפני אתגרים רבים ושונים: ניהול צוותים, קבלת החלטות, התמודדות עם לחצים, וקידום יעדים עסקיים. בין כל אלו, קל לשכוח מהצורך …
איך להיות אני מול המנהל שלי? נינוחות מול הנהלה בכירה
נינוחות מול הנהלה בכירה בשבוע שעבר העברתי סדנא למנהלים, בתפקידם הניהולי הראשון. אחד המשתתפים אמר: "בסוף, אני רק עובד שאחראי על עוד עובדים. אני מרגיש שכל פעם שאני מדבר עם מנהל בכיר, או פורום מנהלים בכירים, הם רק בוחנים אותי ומקשים עלי …
איך לשמור על קור רוח? Composure – קור רוח ניהולי
Composure – קור רוח ניהולי "דווקא כשאני מגיע הביתה, אחרי הפקקים, פתאום התשובה המדויקת מגיע אלי. איפה הייתה התגובה הזו באמצע הקרייסס עם המנכל"ית שלי". אמר לי ראש קבוצה שאני מלווה. מה חווית בזמן אמת, שאלתי? הרגשתי את הרגשות מציפים אותי, הלב …
