איך בנויה פגישת 1:1?
ניהול פגישות 1:1 בצורה מובנית וסדורה. די, אני כבר לא יכול יותר, אני לא מספיק שום דבר! במקום לייצר חזון ולפתח אסטרטגיה כמו שמנהיג צריך לעשות, אני כל היום מתעסק רק בבייביסיטר לעובדים שלי. ככה התחילה השבוע פגישה עם מנהל שאני מלווה. …
על המנהל הפונה לעובד לעבור מ – Hi ל – Hi, Why and What
על המנהל הפונה לעובד לעבור מ – Hi ל – Hi, Why and What "אני לא יכול יותר, המנכ"ל הזה פשוט סיוט, כל פעם שהוא פונה אלי אני נכנס לחרדה!" זה מה שאמר לי, שבוע שעבר, מנהל שאני מלווה כשבררתי פרטים, הבנתי …
כדי להתקדם לתפקידי ניהול בכיר צריך להיות "רב לשוני"
🌟 כדי להתקדם לתפקידי ניהול בכיר צריך להיות "רב לשוני" 🌟 🌐 אני לא מתכוון ליכולת לדבר בשפות בינלאומיות, אלא היכולת לתקשר בשפות שונות בתוך הארגון 📆 השבוע הזדמן לי להיות נוכח ב"פגישת צעקות". המשתתפים קראו לה פגישת עבודה, בין מחלקות המכירות, …
איך מתמודדים עם פוליטיקה ארגונית?
פוליטיקה ארגונית התחלתי לכתוב את הפוסט בנושא פוליטיקה ארגונית ארבע פעמים שונות. כל פעם כתבתי על הנושא מזווית קצת שונה, אבל כל הפוסטים היו סביב "עצות" למנהל בנוגע לשאלה איך לפתח תרבות ארגונית ה"מחלישה" את הפוליטיקה הארגונית. אבל בואו נודה על האמת, …
קבלת החלטות
A manager needs the capacity to be hated. אחת התפיסות המעניינות שאני שומע ממנהלים, היא התפיסה ש -"צריך למצוא פתרון שכולם יהיו מרוצים". זה תמיד מסווה ב – "כן, צריך פתרון WIN WIN" כשאני שומע את זה, אני תמיד שואל בתמיהה – …
"עברית קשה שפה"
"עברית קשה שפה" לפוסט הזה קראו בהתחלה אני שונא את השפה העברית 🙂 אבל זה לא שיווקי, אז שיניתי את הכותרת שלא תבינו אותי לא נכון, זאת שפת אימי, ובלילה בלילה אני חולם בעברית, אבל העברית המודרנית היא שפה צעירה וחסרות בה …
