Category: ניהול

כניסה לתפקיד ניהולי חדש מאתגרת את כולם, וכמעט לכל אחד יש איזו עצה – ובדרך כלל מדובר בעצות גרועות שממש לא רלוונטיות לאתגר שמתמודדים אתו. "תהיה אסרטיבי ותמיד תדאג שהקול שלך ישמע", "אל תשתף רגשות בעבודה", " תמיד תדע את כל התשובות" …

אתה יכול להיות מנהל אותנטי כל הדרך לפיטורים שלך.  🔥 כשאני שומע מנהלים שאני עובד איתם אומרים שהאותנטיות היא ערך, אני מחייך לעצמי. 😏 הבעיה היא שהם לא לבד! בשנים האחרונות הדיבור הוא להיות "מנהיג אותנטי", It is "all the rage" (כמו …

"היי…. (ומחכה עד שיקבל תשובה); כשאתה מגיע היום תכנס אלי; כשאתה מסיים את הפגישה תתקשר אלי; וכו'" אצל רוב העובדים עולה רמת החרדה כשהמנהל פונה עליהם כך, הם נכנסים לחרדה כי הם חושבים שהם לא בסדר, שהולכים לנזוף בהם שהולכים לפטר אותם…. …

5 טיפים איך להגן על עצמנו מבזבוז עצמי של זמן להגיד לא גם לעצמך במציאות יש שתי אמיתות שרובנו מתקשים להפנים. הראשונה היא שכמות המשימות שמונחת על שולחנך לא תסתיים לעולם. לא משנה כמה נעבוד תמיד יכנסו משימות חדשות שיחכו לנו. זה …

A manager needs the capacity to be hated. אחת התפיסות המעניינות שאני שומע ממנהלים, היא התפיסה ש -"צריך למצוא פתרון שכולם יהיו מרוצים". זה תמיד מסווה ב – "כן, צריך פתרון WIN WIN" כשאני שומע את זה, אני תמיד שואל בתמיהה – …

כמנהל.ת את.ה אחראי.ת להצלחה של העובדים שלך, חלק מהתפקיד שלך הוא לדאוג להתקדמות המקצועית שלהם כך שיוכלו לעמוד בהצלחה ביעדים שלהם. אחת המשימות שלך היא לבנות עם העובד.ת שלך תוכנית קידום מקצועית ואישית לשנה קרובה – אבל לא מספיק רק לבנות תוכנית, …