פרשנות שלילית מובילה לכשלון פרשנות חיובית מובילה להצלחה
🤔 שמתם לב שלפעמים שאנשים מפרשים מצבים בצורה שלילית מדי? השיח הפנימי שלהם שלילי, בכל סיטואציה, והם מתמקדים בבעיות. זה קרה לי השבוע, עם לקוחה שלי, שהייתה מאוכזבת מפגישה "כושלת" עם לקוח חשוב, פגישה שהתכוננו אליה ביחד. כששאלתי, "כושלת?", התברר שבפועל הבעיות …
איך האפשר לשמר עובדים
השנה הבת שלי הצטרפה לצופים, והשבוע היינו בטקס חלוקת עניבות. מנחה הטקס הקריא בנונשלנטיות את המספרים של כל שכבה, בכיתה ד' כ-135 ילדים ואילו בכיתה ט', שנכנסת לשנת קורס החונכות, יש רק 40 ילדים. משמע, רק 30% מהחניכים ממשיכים עד כיתה ט'. …
בניית בטחון פסיכולוגי בצוות שלך
90% מהעובדים לא קמים בבוקר ושואפים להיות בינוניים וגרועים. בשבוע שעבר פרסמתי את הפוסט – 'אולי אתה הבעיה ומבחינת המנהל שלך, אתה עובד שאי אפשר לסמוך עליו?' לינק לפוסט – https://ronenfrieman.com/%d7%90%d7%95%d7%9c%d7%99-%d7%90%d7%aa%d7%94-%d7%94%d7%91%d7%a2%d7%99%d7%94-%d7%95%d7%9e%d7%91%d7%97%d7%99%d7%a0%d7%aa-%d7%94%d7%9e%d7%a0%d7%94%d7%9c-%d7%a9%d7%9c%d7%9a-%d7%90%d7%aa%d7%94-%d7%a2%d7%95/ מנהלת, שאני במשא ומתן על התחלה של ליווי וייעוץ לארגון שלה, …
מהו אימון מנהלים: מה מטרותיו, ולמי זה מתאים?
אימון אישי ומנהלים: מה זה, למי זה מתאים באמת? אימון מנהלים הוא תהליך פיתוח אישי ומקצועי הממוקד בשיפור יכולות מנהיגות, ביצועים, והשגת יעדים ארגוניים. התהליך כולל מפגשים אישיים עם מאמן מיומן שמסייע למתאמן לזהות חוזקות, להגדיר מטרות, ולפעול להשגתן. התהליך מתאים למנהלים …
אולי אתה הבעיה ומבחינת המנהל שלך, אתה עובד שאי אפשר לסמוך עליו?
אולי אתה הבעיה ומבחינת המנהל שלך, אתה עובד שאי אפשר לסמוך עליו? בפוסט הקודם שלי נתתי דגלים אדומים, שיעזרו לך להבין שהמנהל שלך הוא מנהל רעיל … לינק לפוסט – https://lnkd.in/de8qmazN אבל האמת היא שבמערכת יחסים – גם עם הבוס שלך שצריך …
יחסים עם המנהל שלך
אין מערכת יחסים קריטית יותר בארגון, מהקשר שבין עובד למנהל שלו. הקשר הייחודי הזה משפיע, לא רק על שביעות הרצון מהעבודה, אלא גם על מידת ההצלחה והמקצועיות של הארגון. יש שאומרים שהמנהל שלך אחראי על הבריאות הנפשית שלך, יותר מהפסיכולוג שלך. הנתון …
מטרות לשנה החדשה
2025 בפתח ועוד רגע הרשתות החברתיות יהיו מלאות בפוסטים של רשימות לשנה החדשה. גם אני כתבתי מספר פוסטים כאלה בעבר. אם יש משהו שלמדתי, זה שרשימה של משאלות לב לא באמת עובדת. מה שעובד זה הגדרת מספר מטרות וכתיבת תוכנית עבודה איך …
אין Hack המאפשר לקצר את הדרך להיות מנהל מעולה.
אין Hack המאפשר לקצר את הדרך להיות מנהל מעולה. גם אי אפשר לחקות אחרים ולהגיד זאת הדרך שלי להפוך להיות מנהל ומנהיג אגדי. רוב האנשים לא יכולים: • לחקות את סטיב ג'ובס, כשהוא עושה micromanagement לכל היבט בעיצובים של אפל. • לנהל כמו מנכ"ל …
מדוע הקשבה פעילה חשובה לי כמנהל?
מדוע הקשבה פעילה חשובה לי כמנהל? שבוע שעבר, בשולחן החג, המתבגרות חילקו לכל משתתף קלף ובו שאלה פילוסופית. אני קיבלתי את השאלה: עם איזו דמות היסטורית הייתי רוצה לשתות קפה? אני לא אלאה אתכם בתשובה שלי (לא משנה מה אכתוב, אשמע מתיימר …
איך לעשות שינוי ארגוני או להניע פרויקט חדש?
Nemawashi (根回し) הוא תהליך עסקי יפני לא רשמי של הנחת היסוד לשינוי בארגון. אתמול, מנהל שאני מלווה בכניסה לתפקיד בכיר בארגון חדש, התחיל את הפגישה בעדכון על משבר שיש לו עם עובד הכי ותיק בארגון, משבר שהתגלגל לפתחו של המנכ"ל שזימן את …