על המנהל הפונה לעובד לעבור מ – Hi ל – Hi, Why and What
על המנהל הפונה לעובד לעבור מ – Hi ל – Hi, Why and What "אני לא יכול יותר, המנכ"ל הזה פשוט סיוט, כל פעם שהוא פונה אלי אני נכנס לחרדה!" זה מה שאמר לי, שבוע שעבר, מנהל שאני מלווה כשבררתי פרטים, הבנתי …
כדי להתקדם לתפקידי ניהול בכיר צריך להיות "רב לשוני"
🌟 כדי להתקדם לתפקידי ניהול בכיר צריך להיות "רב לשוני" 🌟 🌐 אני לא מתכוון ליכולת לדבר בשפות בינלאומיות, אלא היכולת לתקשר בשפות שונות בתוך הארגון 📆 השבוע הזדמן לי להיות נוכח ב"פגישת צעקות". המשתתפים קראו לה פגישת עבודה, בין מחלקות המכירות, …
איך להתמודד עם פוליטיקה ארגונית ולנווט בה בהצלחה?
פוליטיקה ארגונית התחלתי לכתוב את הפוסט בנושא פוליטיקה ארגונית ארבע פעמים שונות. כל פעם כתבתי על הנושא מזווית קצת שונה, אבל כל הפוסטים היו סביב "עצות" למנהל בנוגע לשאלה איך לפתח תרבות ארגונית ה"מחלישה" את הפוליטיקה הארגונית. אבל בואו נודה על האמת, …
קבלת החלטות
A manager needs the capacity to be hated. אחת התפיסות המעניינות שאני שומע ממנהלים, היא התפיסה ש -"צריך למצוא פתרון שכולם יהיו מרוצים". זה תמיד מסווה ב – "כן, צריך פתרון WIN WIN" כשאני שומע את זה, אני תמיד שואל בתמיהה – …
איך לנהל וליישב סכסוכים כמנהל בצורה חכמה ואפקטיבית?
ניהול קונפליקטים – כישרון שכל מנהל חייב לפתח סכסוכים בארגון הם בלתי נמנעים. כאשר צוותים שונים עובדים יחד עם מטרות ואינטרסים מגוונים, נוצרים חיכוכים טבעיים ותחרות על משאבים.מחקר של The Myers & Briggs Company מצא כי מנהלים מקדישים בין 18% ל-36% מזמן …
איך להיות אני מול המנהל שלי? נינוחות מול הנהלה בכירה
נינוחות מול הנהלה בכירה בשבוע שעבר העברתי סדנא למנהלים, בתפקידם הניהולי הראשון. אחד המשתתפים אמר: "בסוף, אני רק עובד שאחראי על עוד עובדים. אני מרגיש שכל פעם שאני מדבר עם מנהל בכיר, או פורום מנהלים בכירים, הם רק בוחנים אותי ומקשים עלי …
איך לשמור על קור רוח? Composure – קור רוח ניהולי
Composure – קור רוח ניהולי "דווקא כשאני מגיע הביתה, אחרי הפקקים, פתאום התשובה המדויקת מגיע אלי. איפה הייתה התגובה הזו באמצע הקרייסס עם המנכל"ית שלי". אמר לי ראש קבוצה שאני מלווה. מה חווית בזמן אמת, שאלתי? הרגשתי את הרגשות מציפים אותי, הלב …
odyssey plan (תוכנית אודיסיאה) – לנהל את החיים והקריירה, כמו שמנהלים פרויקט או חברה
odyssey plan (תוכנית אודיסיאה) – לנהל את החיים והקריירה, כמו שמנהלים פרויקט או חברה בשיחה עם שני חברים גאונים, הוא ב-EQ והיא ב-IQ, נאמר בהחלטיות: 'רונן, אי אפשר לתכנן את מסלול החיים או קריירה, זה לא פרויקט…'. אמל"ק – התשובה היא: כן, …
אומץ ניהולי
אומץ ניהולי. השבוע בשיחת ליווי ראשונה, למנהל קבוצה, הוא אמר בתסכול: "כדי להצליח, אני חייב לעשות מלא דברים, אבל בפועל אין לי את המנדט לעשות את מה שאני רוצה" אם להודות על האמת, כשהתחלתי לעבוד עם מנהלים, לא חשבתי שאתקל בנושא הזה …
מה לעשות כשנכנסים לתפקיד חדש?
כניסה לתפקיד ניהולי חדש מאתגרת את כולם, וכמעט לכל אחד יש איזו עצה – ובדרך כלל מדובר בעצות גרועות שממש לא רלוונטיות לאתגר שמתמודדים אתו. "תהיה אסרטיבי ותמיד תדאג שהקול שלך ישמע", "אל תשתף רגשות בעבודה", " תמיד תדע את כל התשובות" …
