תקציר מנהלים (TL;DR)
- שחרור ממחשבות עסקיות הוא מיומנות ניהולית — לא פריבילגיה.
- מנהלים שמייחדים זמן ל'כלום' מקבלים החלטות אסטרטגיות טובות יותר.
- שלושה כלים מעשיים: גבולות טכנולוגיים, טקס סיום יום עבודה ומרחב ביניים מכוון.
- הפרדוקס הניהולי: המנהל שעצר לרגע הוא זה שמקדם את הארגון מהר יותר.
חשבתי שתהליך ליווי מנהלים ויזמים בתהליכים, יהיה בעצם לשבת במשרד מואר ולתת עצות מבריקות ובין לבין ליהנות מכוס קפה מפנק בשמש…
במציאות, לקפה בשמש – אין לי ממש זמן. אבל לילות ללא שינה, בהחלט יש לי! 🌙☕️
האתגרים של הלקוחות שלי לא נשארים רק שלהם – הם הופכים להיות חלק מהיום (ולפעמים מהלילה) שלי. אני לא נח עד שאני מוצא פתרון. זה לא עניין של חוסר שינה, זה תשוקה אמיתית 😎💼
זה בדיוק מה שגורם לי לקום בבוקר עם חיוך.
כל פתרון שאני מוצא, כל תובנה שאני מגלה, הם כמו פיצוח של חידה מסובכת (רק שהתעלומות שלי הן ארגוניות, אסטרטגיות וניהוליות). זה אולי לא הקפה בשמש שדמיינתי, אבל – לא הייתי מחליף את זה בעולם.
"הצלחה אינה מקרית. היא תוצאה של עבודה קשה, התמדה, למידה, חקר, הקרבה, ובעיקר – אהבה למה שאתה עושה או שואף ללמוד לעשות." – פלה
בתמונה הפנטזיה שלי לכוס קפה בשמש של בפרואר 😊
hashtagייעוץאסטרטגי hashtagחייםשלמנהלים hashtagפיתוחארגוני hashtagאימוןמנהלים hashtagאימוןיזמות hashtagאימוןמנהלים hashtagייעוץעסקי hashtagאתגריםמקצועיים hashtagיזמות hashtagקפהבשמש
קרא עוד: מהו אימון מנהלים? | שירותי אימון מנהלים
על המחבר: רונן פרימן הוא מאמן מנהלים בכירים עם למעלה משני עשורי ניסיון בעבודה עם מנהלי C-Suite. לפרטים על תהליך האימון
