מבנה תהליך אימון מנהלים
מבנה תהליך אימון מנהלים * הפוסט נכתב בלשון זכר מטעמי נוחות בלבד ופונה לכל המנהלים והמנהלות, ללא קשר למגדר. מנהלים בארגון עומדים בפני אתגרים רבים ושונים: ניהול צוותים, קבלת החלטות, התמודדות עם לחצים, וקידום יעדים עסקיים. בין כל אלו, קל לשכוח מהצורך …
מלכודת המיומנות היחידה: ממומחיות למנהיגות בהלימה
תקציר מנהלים (TL;DR) מומחיות טכנית לא מכינה אתכם למנהיגות — המעבר דורש שינוי זהותי, לא רק רכישת כישורים. מלכודת הכישורים: מנהלים שמצטיינים רק בתחום מומחיותם מדרגים נמוך יותר בפרמטרים של אמון צוותי. זהות מנהיגותית מתפתחת דרך חשיפה לאתגרים חדשים, לא דרך שכלול …
ממיקרו-מנג'מנט לסמכות שקטה: הפסיכולוגיה של ניהול ריכוזי
תקציר מנהלים (TL;DR) סמכות שקטה היא הסמכות שלא זקוקה לביסוס חיצוני — היא נובעת מבהירות פנימית ועקביות התנהגותית. מיקרו-מנג'מנט הוא תוצר של חרדה, לא של סטנדרטים גבוהים — מנהלים בעלי ביטחון פנימי גבוה מתערבים פחות. המעבר: מ'אני צריך לדעת הכל' ל'אני יוצר …
אימון מנהלים: מדריך מקיף למציאת מאמן מתאים
תקציר מנהלים (TL;DR) מאמן מנהלים מתאים הוא מי שמסוגל לאתגר אתכם — לא רק לאשר את מה שאתם כבר חושבים. חמישה קריטריונים לבחירה: הסמכה מוכרת (ICF), ניסיון ספציפי עם מנהלים בכירים, גישה מוגדרת, כימיה אישית ותוצאות מדידות. תעשיית האימון גדלה ב-54% בין …
סמכות שקטה: מדוע פגיעות ניהולית היא הבסיס לאמון בעת משבר
סמכות שקטה: מדוע פגיעות ניהולית היא הבסיס לאמון בעת משבר נקודות מפתח (TL;DR): רוב המנהלים מאמינים שקודם בונים אמון, ורק אז אפשר להפגין פגיעות. בימי מלחמה ושגרת חירום, תפיסה זו היא מלכודת. אמון נבנה ביומיום דרך רגעים קטנים של קשב אמיתי ואי-ודאות …
הדרך לצאת מהלופ לא מתחילה באפליקציית ניהול זמן או בלהיות יותר אפקטיבית, אלא בללמוד להציב גבולות. קודם מול אחרים. אחר כך מול עצמך.
תקציר מנהלים (TL;DR) לצאת מהלופ של תפקיד שמרגיש תקוע לא מתחיל בכלי ניהול חדש — זה מתחיל בשינוי הזהות הניהולית. הלופ נוצר כשהפתרונות שלנו ממשיכים לייצר את אותה הבעיה — כי הם מגיעים מאותה הנחה. 88% מהמנהלים שמרגישים 'תקועים' מדווחים שהסיבה אינה …
ירדתי 26 קילו.
כן, קיבלתי החלטה, התמדתי והצלחתי לרדת במשקל עד ליעד. או כמו שאני נוהג להגיד לכל מי ששואל – כן, אני רעב ממרץ 😉. הלואי שהייתי יכול להגיד שהצלחתי לשנות את ההרגלים שלי ברגע, האמת היא שלא! הייתי צריך להזכיר לעצמי את מה …
איך להשיג איזון בית עבודה?
איך להשיג איזון בית עבודה? אם הייתי שואל למה אין לך איזון בית עבודה? סביר שרוב התשובות שהייתי מקבל היו נעות סביב 'אין לי ברירה', 'אלו דרישות התפקיד ומקום העבודה שלי', 'הייתי רוצה אבל…' השבוע שני לקוחות שונים, שאיתם אני עובד בין …
איך האפשר לשמר עובדים
השנה הבת שלי הצטרפה לצופים, והשבוע היינו בטקס חלוקת עניבות. מנחה הטקס הקריא בנונשלנטיות את המספרים של כל שכבה, בכיתה ד' כ-135 ילדים ואילו בכיתה ט', שנכנסת לשנת קורס החונכות, יש רק 40 ילדים.משמע, רק 30% מהחניכים ממשיכים עד כיתה ט'. 😱 …
מטרות לשנה החדשה
2025 בפתח ועוד רגע הרשתות החברתיות יהיו מלאות בפוסטים של רשימות לשנה החדשה. גם אני כתבתי מספר פוסטים כאלה בעבר. אם יש משהו שלמדתי, זה שרשימה של משאלות לב לא באמת עובדת.מה שעובד זה הגדרת מספר מטרות וכתיבת תוכנית עבודה איך להגשים …
