odyssey plan (תוכנית אודיסיאה) – לנהל את החיים והקריירה, כמו שמנהלים פרויקט או חברה
odyssey plan (תוכנית אודיסיאה) – לנהל את החיים והקריירה, כמו שמנהלים פרויקט או חברה בשיחה עם שני חברים גאונים, הוא ב-EQ והיא ב-IQ, נאמר בהחלטיות: 'רונן, אי אפשר לתכנן את מסלול החיים או קריירה, זה לא פרויקט…'. אמל"ק – התשובה היא: כן, …
מה אתה רוצה להיות כשתהיה גדול?
מה אתה רוצה להיות כשתהיה גדול? השאלה הקלאסית שמהדהדים באוזנינו, כבר מהילדות. רוב האנשים מגיעים לגיל "בגרות", כשהם מעולם לא עצרו לחשוב על השאלה הזו עד הסוף. בגיל 22/23 הם בחרו מה ללמוד, ומאז הם מתקדמים ומנהלים מסלול קריירה ש"התגלגלו" אליו, כאשר …
לאיך "להגן" על הזמן שלך מאנשים אחרים
המשרד שלך הפך לטיילת, כל אחד מרגיש חופשי להיכנס, ומתחיל לקשקש, צריך משהו דחוף, שכולם "שותים" לך את הזמן ובסוף היום את מגלה שלא הספקת שום משימה שהגדרת לעצמך. כאילו ⏱️ הזמן שלך לא שלך. האמת, זה קורה לכל אחד ואחת, אבל …
איך לנהל קונפליקט?
A manager needs the capacity to be hated. אחת התפיסות המעניינות שאני שומע ממנהלים, היא התפיסה ש -"צריך למצוא פתרון שכולם יהיו מרוצים". זה תמיד מסווה ב – "כן, צריך פתרון WIN WIN" כשאני שומע את זה, אני תמיד שואל בתמיהה – …
מהי אינטליגנציה רגשית ואיך לפתח אותה
אינטליגנציה רגשית ואיך לפתח אותה אינטליגנציה רגשית היא מרכיב מכריע במנהיגות. אינטליגנציה רגשית היא היכולת שלך לנהל את הרגשות שלך, כמו גם לזהות ולהשפיע על אחרים, והיא נחשבת לאחת האינדיקציות החזקות ביותר להצלחה במקום העבודה. מחקרים מראים ש – 90% מהמנהלים המצליחים …
טעינה ומיקוד מחדש: היתרונות של מטענים אישיים
החיים המודרניים הופכים עמוסים ולחוצים יותר ויותר, אנחנו מוצאים את עצמנו מג'ינגלים בין קריירה, ילדים, זוגיות ומשפחה. הטכנולוגיה, הטלפונים הניידים, האינטרנט בכלל מקום, במקום להקל עלינו ולאפשר לנו יותר חופש, בפועל מטשטשים את הגבולות בין הבית לעבודה ואנחנו פתאום זמינים כל הזמן, …
שינוי הרגלים
מוטיבציה או רצון הם שמביאים אותנו להתחיל בעשייה. אבל הרגל הוא מה שגורם לנו להמשיך ולעשות.– ג'ים ראיין שינוי הרגלים הוא כלי רב עוצמה לשיפור אישי ושינוי. כל שינוי שנרצה לעשות מחייב אותנו לצאת לתהליך של פיתוח הרגלים חדשים או שינוי הרגלים …
ניהול זמן ושימוש ב – Time Boxing (תיבות זמן) ככלי עבודה
למי מאיתנו זה לא קורה? כל אחד מאיתנו, בנקודה כזו או אחרת מרגיש שהוא או היא טובעים, הולכים לאיבוד בין כל המשימות והמטלות. בנקודה זו אנחנו לא יעילים, דברים נופלים בין הכיסאות, המשימות לא מבוצעות בצורה טובה דיה או כמו שרצינו, ובמקביל …
הסיפור שלי
לאורך הקריירה שלי תמיד הייתי ממוקד מטרה. היכולת הזו אפשרה לי להצליח ולהתקדם בסולם ההיררכיה הארגונית. במקביל להתקדמות ולניסיון שצברתי, בכל פעם שהארגון בו עבדתי נתקל בבעיה שפתרונה הצריך השקעה של משאבים רבים – ראיתי את הפתרון, את הדרך להגשמתו ובהתאם הייתה …
