מטרות לשנה החדשה
2025 בפתח ועוד רגע הרשתות החברתיות יהיו מלאות בפוסטים של רשימות לשנה החדשה. גם אני כתבתי מספר פוסטים כאלה בעבר. אם יש משהו שלמדתי, זה שרשימה של משאלות לב לא באמת עובדת. מה שעובד זה הגדרת מספר מטרות וכתיבת תוכנית עבודה איך …
מדוע הקשבה פעילה חשובה לי כמנהל?
מדוע הקשבה פעילה חשובה לי כמנהל? שבוע שעבר, בשולחן החג, המתבגרות חילקו לכל משתתף קלף ובו שאלה פילוסופית. אני קיבלתי את השאלה: עם איזו דמות היסטורית הייתי רוצה לשתות קפה? אני לא אלאה אתכם בתשובה שלי (לא משנה מה אכתוב, אשמע מתיימר …
איך לעשות שינוי ארגוני או להניע פרויקט חדש?
Nemawashi (根回し) הוא תהליך עסקי יפני לא רשמי של הנחת היסוד לשינוי בארגון. אתמול, מנהל שאני מלווה בכניסה לתפקיד בכיר בארגון חדש, התחיל את הפגישה בעדכון על משבר שיש לו עם עובד הכי ותיק בארגון, משבר שהתגלגל לפתחו של המנכ"ל שזימן את …
איך לשפר את מיומנות הניהול והמנהיגות?
שיפור מיומנות הניהול והמנהיגות שלך יכולה להיות משימה מלחיצה. ישנם מעל 70 אלף ספרים על ניהול באמזון, בלי לכלול את אלפי הספרים בנושא מנהיגות… יש מאות קורסים מקוונים בעברית ואלפים באנגלית, מאות משפיענים לעקוב אחריהם. כל חיפוש פשוט בגוגל, מניב עשרות פוסטים …
כל אחד תורם להצלחה
כשאני מגיע לארגון שכבר מכירים אותי בו, אנשים עוצרים אותי ל"יעוץ מסדרון/אני רק שאלה/שחרור קיטור". התלונה בדרך כלל היא סביב "אני בורג קטן במערכת ואני רוצה יותר". אני נזכר ברגע הבא, בערך לפני בערך 3 שנים, במשחק גביע UEFA בין טוטנהאם לאולימפיאקוס. …
"עברית קשה שפה"
"עברית קשה שפה" לפוסט הזה קראו בהתחלה אני שונא את השפה העברית 🙂 אבל זה לא שיווקי, אז שיניתי את הכותרת שלא תבינו אותי לא נכון, זאת שפת אימי, ובלילה בלילה אני חולם בעברית, אבל העברית המודרנית היא שפה צעירה וחסרות בה …
מבנה תהליך אימון מנהלים
מבנה תהליך אימון מנהלים * הפוסט נכתב בלשון זכר מטעמי נוחות בלבד ופונה לכל המנהלים והמנהלות, ללא קשר למגדר. מנהלים בארגון עומדים בפני אתגרים רבים ושונים: ניהול צוותים, קבלת החלטות, התמודדות עם לחצים, וקידום יעדים עסקיים. בין כל אלו, קל לשכוח מהצורך …
מה אתה רוצה להיות כשתהיה גדול?
מה אתה רוצה להיות כשתהיה גדול? השאלה הקלאסית שמהדהדים באוזנינו, כבר מהילדות. רוב האנשים מגיעים לגיל "בגרות", כשהם מעולם לא עצרו לחשוב על השאלה הזו עד הסוף. בגיל 22/23 הם בחרו מה ללמוד, ומאז הם מתקדמים ומנהלים מסלול קריירה ש"התגלגלו" אליו, כאשר …
אני לא מכיר את סופרמן אישית, אבל אני מאמין שהוא לא "מתאמץ" כדי לעוף, כמו שאני לא מתאמץ ללכת. סופרמן פשוט עף!
"תיכף הם יעלו עלי!" , "כל ההצלחות וההישגים שלי הם בגלל מזל או שסתם הייתי בסביבת אנשים מוכשרים" זה מה שאמר לי מנהל, במפגש שלנו בחמישי , רגע לפני קידום לתפקיד ניהולי בכיר. בפועל האדם שישב מולי, אדם מבריק, שנון, מפוקס ועם רקורד מוכח …
״אם לא הקמת את המיזם הראשון שלך עד גיל 30- תוותר!״
״אם לא הקמת את המיזם הראשון שלך עד גיל 30- תוותר!״ אתמול פגשתי לקוח חדש, מנהל בכיר בהייטק, שהגיע למצוא את ה"פרק ב' " שלו בקריירה. בשיחת הטלפון המקדימה הוא אמר שהוא חייב שינוי והוא תקוע ולא יודע איזה שינוי לעשות. מיד …
- 1
- 2