בלוג – אנחנו חיים בעידן בו כבר אין בעלות על ידע, האתגר הוא להניע אנשים בדרך שלהם להצלחה.

איך לנהל עובד בעייתי? לפני כמעט שבועיים  קיבלתי הודעה, ממנהלת שליוויתי בעבר בתהליך, "אפשר בבקשה פוסט בנושא ניהול שינויים?…" והוסיפה😉 . האמת היא שאי אפשר לאמ:לק נושא שיש עליו לא מעט ספרים, לפוסט אחד. ההתנגדות לשינוי יכולה להגיע בצורות שונות, תלוי בשינוי …

הרבה טכנולוגים מצטיינים  מתקשים במעבר לתפקיד ניהולי בכיר. האתגר המרכזי במעבר לתפקיד ניהולי בכיר הוא ההבדל בין סגנון התקשורת של מהנדס לסגנון התקשורת של מנהל אפקטיבי. טכנולוגיים מתקשרים בדרך כלל בצורה ישירה, לוגית ומובנית – מנהלים צריכים ל"ספר סיפור" – שיתפוס את …

חשבתי שתהליך ליווי מנהלים ויזמים בתהליכים, יהיה בעצם לשבת במשרד מואר ולתת עצות מבריקות ובין לבין ליהנות מכוס קפה מפנק בשמש… במציאות, לקפה בשמש – אין לי ממש זמן. אבל לילות ללא שינה, בהחלט יש לי! 🌙☕️ האתגרים של הלקוחות שלי לא …

בפוסט הקודם (בפרקים הקודמים של…) עסקתי בשאלה – איך לבנות מסר למנהלים בכירים, כך שיתפוס את תשומת ליבם. אך הנושא הזה נכון גם באינטראקציות עם קולגות, שותפים או צוותים – הדרך שבה אנחנו מציגים נושאים, משפיעה ישירות על הדרך שבה תופסים אותנו. …