בלוג – אנחנו חיים בעידן בו כבר אין בעלות על ידע, האתגר הוא להניע אנשים בדרך שלהם להצלחה.

ניהול קונפליקטים – כישרון שכל מנהל חייב לפתח סכסוכים בארגון הם בלתי נמנעים. כאשר צוותים שונים עובדים יחד עם מטרות ואינטרסים מגוונים, נוצרים חיכוכים טבעיים ותחרות על משאבים.מחקר של The Myers & Briggs Company מצא כי מנהלים מקדישים בין 18% ל-36% מזמן …

נינוחות מול הנהלה בכירה בשבוע שעבר העברתי סדנא למנהלים, בתפקידם הניהולי הראשון. אחד המשתתפים אמר: "בסוף, אני רק עובד שאחראי על עוד עובדים. אני מרגיש שכל פעם שאני מדבר עם מנהל בכיר, או פורום מנהלים בכירים, הם רק בוחנים אותי ומקשים עלי …

Composure – קור רוח ניהולי "דווקא כשאני מגיע הביתה, אחרי הפקקים, פתאום התשובה המדויקת מגיע אלי. איפה הייתה התגובה הזו באמצע הקרייסס עם המנכל"ית שלי".  אמר לי ראש קבוצה שאני מלווה. מה חווית בזמן אמת, שאלתי? הרגשתי את הרגשות מציפים אותי, הלב …

odyssey plan (תוכנית אודיסיאה) – לנהל את החיים והקריירה, כמו שמנהלים פרויקט או חברה בשיחה עם שני חברים גאונים, הוא ב-EQ והיא ב-IQ, נאמר בהחלטיות: 'רונן, אי אפשר לתכנן את מסלול החיים או קריירה, זה לא פרויקט…'. אמל"ק – התשובה היא: כן, …

אומץ ניהולי. השבוע בשיחת ליווי ראשונה, למנהל קבוצה, הוא אמר בתסכול: "כדי להצליח, אני חייב לעשות מלא דברים, אבל בפועל אין לי את המנדט לעשות את מה שאני רוצה" אם להודות על האמת, כשהתחלתי לעבוד עם מנהלים, לא חשבתי שאתקל בנושא הזה …